Presidente de COCAL: “Debemos fortalecer las estrategias que ya existen”
Por Revista Eventos
A medida que se acerca el Congreso COCAL 2026, que se realizará del 1 al 3 de julio en Fortaleza, Brasil, crecen las expectativas en torno a las directrices que marcarán el rumbo del sector MICE en la región. En conversación con Revista Eventos, Julio César Bojórquez, presidente de la Federación de Entidades Organizadoras de Congresos y Afines de América Latina (COCAL), repasó los grandes ejes de la agenda actual: desde la competitividad y la adopción de estándares internacionales, hasta el legado socioeconómico de las reuniones. En la antesala de esta gran cita regional, el líder gremial analizó cómo Latinoamérica debe plantear su crecimiento estratégico y su consolidación operativa frente a un mercado global cada vez más exigente.
-RE: ¿Cuál es el sello principal que busca imprimir en su gestión (2026-2028) para acelerar la integración regional de la industria MICE?
JCB: La idea es fortalecer la unidad a nivel regional e integrar a los diferentes actores del sector MICE, afiliados o no a COCAL, en una misma voz que promueva la utilidad de la Industria de Reuniones en América Latina.
-RE: Usted ha mencionado que la industria de reuniones debe ser una palanca de transformación y no solo un generador de flujos. ¿Cómo están trabajando desde COCAL para que los gobiernos de la región midan y valoren el verdadero impacto social y el legado de los eventos?
JCB: Estamos desarrollando varios estudios y, por ello, buscamos crear alianzas con los recintos de la región a través de AFIDA, ya que son ellos quienes realmente cuentan con la información base para construir un diagnóstico real. Saben cuánta gente ingresa y sale, cuántas empresas entran a montar, o si el evento creció respecto al año anterior. Debemos fortalecer nuestra relación con estos espacios, sobre todo en el ámbito de las ferias, así como con los hoteles y los destinos en el resto del sector.
Para 2027 lanzaremos el primer estudio latinoamericano de la Industria de Reuniones. Comenzaremos con ocho países —Argentina, Colombia, México, Brasil, Chile, Panamá, Uruguay y Ecuador— y la meta es ir sumando mercados año tras año hasta completar la región.
–RE: Bajo su gestión se está impulsando la apertura de COCAL hacia profesionales independientes, académicos, estudiantes y nuevos destinos. ¿Qué valor diferencial encontrarán estos nuevos perfiles al sumarse a la cadena de valor de la asociación?
JCB: Los beneficios van desde formar parte de una de las asociaciones con más tradición en el sector y aparecer en el Directorio Latinoamericano de la Industria de Reuniones que promoverá a los actores de la región, hasta la oportunidad de postular como hosted buyer para IMEX Las Vegas o ser speaker en el Congreso COCAL. Además, incluye la participación en nuestros webinars mensuales y, sobre todo, integrarse a una comunidad armónica de profesionales donde existen posibilidades reales de generar negocios.
-RE: El próximo congreso se traslada al Centro de Eventos de Ceará, en Fortaleza, Brasil. Pensando en los organizadores, proveedores y destinos de toda Latinoamérica, ¿cuáles serán los ejes temáticos y de negocio disruptivos que marcarán este encuentro en julio?
JCB: El eje son Los Eventos como Motores de Desarrollo Económico y la idea de llevar el Congreso COCAL a Brasil, es fortalecer relaciones con el mercado MICE número uno de LATAM, que es el gigante sudamericano, pues existe un temor a hacer negocios en ese país por la barrera del idioma. Yo mismo estoy tomando clases de portugués ahora mismo, pues la idea es dar mi mensaje inaugural en ese idioma y que Enid Cámara, presidenta de la Asociación Brasileña de Empresas de Eventos ( ABEOC) lo haga en español. Mostrando al mundo que Brasil no es un continente aparte, sino el líder indiscutible de la región y un actor fundamental en el mercado latinoamericano tanto de forma emisiva como receptiva de turismo e inversiones detonadas por el sector MICE.
-RE: Con desafíos latentes como la aceleración de la Inteligencia Artificial y la urgencia de eventos con huella de carbono neutral, ¿cuál es la hoja de ruta que propone COCAL para que el sector en América Latina lidere estas transiciones en lugar de ser un mero espectador?
JCB: Estamos alienados con las estrategias del Events Industry Council porque considero que más allá de crear nuevas estrategias, debemos fortalecer las que ya existen a fin de que la sustentabilidad deje de ser una promesa y se convierta en una parte fundamental de nuestro día a día.
