Lanzan guía para fortalecer la cultura de integridad en las organizaciones
La Fundación Generación Empresarial (FGE) y el Foro de Comunicación Corporativa (FOCCO) lanzaron la «Guía Comunicacional para la Cultura de Integridad», una herramienta diseñada para apoyar a las organizaciones -públicas y privadas- en la implementación y fortalecimiento de una cultura basada en valores éticos, transparencia y cumplimiento normativo.
La guía surge como resultado de una alianza estratégica entre ambas entidades, con el propósito de brindar orientaciones concretas que permitan a las áreas de comunicaciones y compliance trabajar en conjunto, desde la estrategia interna hasta la relación con stakeholders externos.
“Esta guía es una herramienta esencial para fortalecer las culturas de integridad y cumplimiento en las organizaciones, y favorecer con ello entornos de responsabilidad y confianza, vitales en un contexto cada vez más exigente en transparencia”, afirmó Francisca Martin, gerenta general de FGE.
“En FOCCO creemos que la comunicación no solo informa: moldea culturas, refuerza valores y genera confianza. Por eso, esta guía es un llamado a asumir con responsabilidad el rol estratégico de las comunicaciones en la construcción de organizaciones éticas.
Su valor está precisamente en promover un trabajo articulado con los equipos de compliance, porque solo con una mirada conjunta es posible sostener culturas de integridad consistentes y creíbles en el tiempo”, destacó Francisco Aylwin, presidente de FOCCO.
El documento propone un enfoque integral en cuatro pilares, alineados con planes de comunicación interna y externa:
El primer pilar radica en la definición y comunicación de los valores corporativos, como la transparencia y la ética, deben reflejarse en todos los niveles y acciones diarias. Para que estos principios se arraiguen, es crucial que se integren en la identidad de la empresa y se evalúen periódicamente para asegurar su relevancia y aplicación constante.
En este sentido, el liderazgo de la alta dirección juega un papel determinante. Los líderes deben ser los principales promotores de una cultura de integridad, comunicando su compromiso y participando activamente en la creación de un entorno ético. La rendición de cuentas y el diálogo abierto son herramientas clave para fortalecer esta visión.
Un tercer componente vital es la formación continua. La ética y el cumplimiento son conocimientos que requieren constante actualización. A través de programas de capacitación obligatorios, las empresas se aseguran de que cada miembro del equipo comprenda sus responsabilidades y aplique las políticas en su día a día.
Finalmente, la eficacia de los principios éticos se refuerza con la implementación de herramientas y sistemas de prevención. Contar con canales de denuncia anónimos, así como plataformas de acceso a políticas y controles internos, además de sistemas de reconocimiento, son acciones que facilitan la identificación y prevención de incumplimientos, minimizando riesgos reputacionales.
La guía destaca que la implementación efectiva de una cultura de integridad requiere una comunicación estratégica y constante, que refleje los valores en acciones tangibles y en la relación con todos los stakeholders. Solo así, las organizaciones podrán consolidar una reputación sólida y duradera.
Este esfuerzo conjunto de FGE y FOCCO reafirma su compromiso con fortalecer la ética, la transparencia y la sostenibilidad en el mundo empresarial y organizacional, promoviendo un liderazgo responsable y una gestión transparente para todos.
Para descargar la “Guía Comunicacional para la Cultura de Integridad” haz clic aquí https://fge.ong/guia-comunicacional-para-la-cultura-de-integridad/
Fuente: Focco
